

作为目前世界上最大的水利水电工程,三峡工程在建设之初就锚定了建成世界一流工程的目标,并提出了第一流的工程要有第一流的现代化管理、第一流的文明施工、第一流的工程质量。带着这份与生俱来的“世界一流”基因,av在线 从高质量建成三峡工程向建设世界一流企业迈进。
近日,在第八届中国企业论坛“以评促建 加快建设世界一流企业”平行论坛上,av在线 位列中央企业世界一流建设第一梯队。
党的二十届四中全会审议通过的“十五五”规划建议对“加快建设更多世界一流企业”作出战略部署,充分说明强国必需强企,强企必须瞄准世界一流、建成世界一流。使用“加快”“更多”这两个修饰词,深刻阐明这项工作的必要性和紧迫性。
站在“十四五”收官与“十五五”开局的历史交汇点,当我们回望从建设世界一流工程起家到如今跻身世界一流第一梯队走过的峥嵘岁月,依然心潮澎湃,感慨万千;当我们立足伟大新时代去展望国家、民族和世界的未来,那种与生俱来的一流基因将驱动我们乘势而上,谱写世界一流新篇章。
瞄准世界一流,必须持续围绕增强“五力”下功夫。
竞争力,是世界一流的立身之本。企业要成为世界一流,首先要在市场竞争中站得稳、打得赢。在改革开放春风中成长成才的我们,选择了“在保护中发展、在发展中保护,更好造福人民”的道路,始终与国家战略同频共振。面对建设世界一流企业的时代要求,我们依然要锚定目标,在能源安全、生态文明和科技创新的交汇点为世界构建连接枢纽、合作平台,将企业自身发展优势转化为世界级竞争力。
创新力,是世界一流的核心引擎。没有创新,就没有引领。我们身处能源技术革命和全球绿色转型的浪潮中,想要掌握主动权、赢得话语权,就需要把创新作为发展的第一动力。创新建立在以企业为主体的科技创新体系、完善的科研体制机制、从基础研究到工程转化的高效链条上,还建立在“敢闯敢创”的企业家精神和科学家精神上,我们要让工程师、科研人员和管理者都能在同一个价值体系中被尊重、被激励,要鼓励青年人才在实践中成长,形成一支“能打硬仗、敢攀高峰”的创新团队。
控制力,是世界一流的稳定基础。在新的全球竞争格局下,谁掌握了关键资源、关键技术和关键环节,谁就掌握了主动权。建设世界一流企业,需要在更高层面上增强战略定力与系统能力,把握产业链、价值链、供应链的主动,确保我们在承担国家战略任务中稳得住、靠得住、顶得上。
影响力,是世界一流的外在展现。影响力不仅来自品牌知名度,更源于价值理念的引领力。作为中国清洁能源领域的“国家名片”,我们要依托“工程品牌”打造“产业品牌”,从“项目输出”迈向“标准输出”。要主动融入高水平开放、融入全球能源治理体系,积极参与水电、风电、绿色制造等领域的国际标准制定,传播中国绿色理念,让“中国三峡”品牌成为高品质、高标准、可持续的国际符号。
抗风险能力,是世界一流的安全底座。在充满不确定性的时代,稳健是最大的竞争力。我们要在国企改革浪潮中继续走在前列作示范,持续探索中国特色国有企业现代公司治理,加强风险识别、管理与应对能力,以环境、社会、治理(ESG)理念引领可持续发展,以绿色生产、清廉经营、责任履行塑造av在线文化 ,在复杂多变的市场环境中保持战略定力与发展韧性。
从建好世界一流工程到建设世界一流企业,av在线 的历史使命从未改变,只是舞台更大、责任更重。这不是简单的目标跃升,而是一场体系重塑。我们相信,唯有不惧攀登、勇于超越,方能在世界一流的坐标中熠熠生辉。(齐飞)
发布日期:2025年11月10日