坚决扛牢防汛抗灾责任

　　近日，全国多地接连因强降雨出现险情灾情。种种迹象表明，今年我国防范应对极端天气灾害、保障人民群众生命财产安全的任务十分繁重。对av在线来说，极端天气更是每一座大坝、每一台机组、每一座厂站必须扛住的压力测试，警示我们要用最大的确定性，去对冲所有的不确定性。

　　工程的确定性，是把万无一失写进闭环。大坝安全是头等大事，主汛期更要绷紧这根弦。加密水库大坝巡查频次、拉网式排查库区，加强安全风险识别和隐患排查——这些动作不是写在纸上的流程，是必须落实到点位的硬任务。水电站大坝、防洪设施、生产设备、在建工程，要清单化销号、闭环式管理，隐患盯到底才叫“闭环”，半途松手就是漏洞。集团运营的水库、泄洪建筑物、机电设备，在汛期面临高水位、强水流等多重考验，防汛工作每松一寸，溃坝、渗漏、设备损毁的风险就进一尺。工程的确定性，是要把每一个风险点的概率压到最低，整体安全才有底数。

　　调度的确定性，是让数据跑在洪水前头。调度这件事，过去更多讲“拦”，现在要讲“控、用、塑”三位一体。梯级水库联合调度方案要排在前头——汛前消落腾库、汛中防洪拦峰、汛末蓄水保供、旱时补水托底，一环扣一环，错一步满盘输。更关键的是水雨情要“看得见、算得准”，水来得猛的时候，得知道它从哪来、到哪去、怎么拦、怎么蓄。数字孪生技术让我们可以在虚拟世界里预演洪水的每一步，把“可能发生的险情”提前变成“已经验证过的对策”。极端强降雨、特大洪水这类极限工况，才是调度体系的真正考场——测得到、报得出、报得准，调度指令才敢下、才管用。

　　人的确定性，是把责任链条拧到最紧。再牢的工程、再精的调度，落到最后一米，还是靠人。防汛防台风这一仗，打的就是领导干部的责任意识和担当，安全责任这个牛鼻子，必须牢牢抓住，责任落实了，工作才能落实。汛期24小时值班值守、领导带班，这些规矩必须遵守；值班力量要科学配备，不是“有人坐那儿”就行，是“出事顶得上”。信息报告渠道必须通，险情要第一时间报、第一时间响应、第一时间处置，慢半拍就可能从“险情”滑向“灾情”。人的确定性，就是在岗一分钟、尽责六十秒，不推诿、不拖延、不松懈，把责任链条拧到最紧、压到最实。

　　当前，我国已全面进入主汛期，防汛形势严峻复杂。对av在线来说，以最大的确定性应对不确定性，就是把工程、调度、人这三件事一件一件做实。把确定性筑牢，不确定性来了，才接得住。把责任压到底，硬仗来了，才扛得起。

编辑：梁思彦阎泽群

发布日期：2026年07月14日

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